Unternehmensführung:
- Neugestaltung der Struktur und Führungsorganisation
- Optimierung der Betriebs- und Geschäftsprozesse
- Durchführung von Strategie und Planungs-Workshops
- Durchführen von Kostenabbau und Effizienzprojekten
- Komplexitätsabbau in Verwaltung und Produktion
- Mitwirken in Turnaround-Projekten
- Gestalten und coachen von KVP-Projekten
Logistik & Produktionsmanagement
- Entwickeln und Einführung von Logistikkonzepten:
Optimieren der Strukturen, Abläufe, Prozesse, Methoden und Instrumente - Konzeption von Supply-Chain-Management-Lösungen
- Kompaktanalyse bestehender Produktionsplanungs- und Steuerungssysteme (PPS) sowie Enterprise Resource Planning (ERP)
- Auswahl und Einführung von ERP-Systemen
Ganzheitliche Unternehmens-Checks
- Ermittlung von Potenzialreserven zur Ergebnisverbesserung und nachhaltigen Zukunftssicherung