Unternehmensführung:

• Neugestaltung der Struktur und Führungsorganisation
• Optimierung der Betriebs- und Geschäftsprozesse
• Durchführung von Strategie und Planungs-Workshops
• Durchführen von Kostenabbau und Effizienzprojekten
• Komplexitätsabbau in Verwaltung und Produktion
• Mitwirken in Turnaround-Projekten
• Gestalten und coachen von KVP-Projekten

Logistik & Produktionsmanagement

• Entwickeln und Einführung von Logistikkonzepten:
  Optimieren der Strukturen, Abläufe, Prozesse, Methoden und Instrumente
• Konzeption von Supply-Chain-Management-Lösungen
• Kompaktanalyse bestehender Produktionsplanungs- und Steuerungssysteme (PPS) sowie Enterprise Resource Planning (ERP)
• Auswahl und Einführung von ERP-Systemen

Ganzheitliche Unternehmens-Checks

• Ermittlung von Potenzialreserven zur Ergebnisverbesserung und nachhaltigen Zukunftssicherung